Avec la mondialisation croissante de l'industrie manufacturière, nous avons plus que jamais besoin d'écosystèmes de chaîne d'approvisionnement efficaces. Si la pandémie nous a appris quelque chose, c'est que les perturbations au sein de l'industrie peuvent survenir à tout moment. Et même si nous ne connaissons pas l'avenir, nous devons toujours nous efforcer d'améliorer nos chaînes d'approvisionnement et de les rendre aussi solides et intelligentes que possible.
La chaîne d'approvisionnement de l'industrie manufacturière devait faire peau neuve. Le COVID-19 a perturbé de nombreux systèmes, mais il a aussi accéléré le besoin d'un nouveau modèle. Un modèle qui corresponde au potentiel de l'industrie 4.0.
Lorsque la pandémie a frappé, le secteur manufacturier a été durement touché. Des chaînes d'approvisionnement entières ont été perturbées et les fabricants n'ont pas pu obtenir les matériaux et les produits dont ils avaient besoin - du moins pas dans le même cadre que celui auquel ils étaient habitués. Les fabricants ont dû réorienter leur production pour faire face à cette nouvelle réalité.
Plus important encore, l'événement mondial a montré au secteur manufacturier qu'il avait besoin de meilleurs processus et systèmes pour protéger ses chaînes d'approvisionnement. Il a besoin d'un système intelligent, construit sur la base d'une traçabilité en temps réel, de processus rationalisés et des connexions améliorées de l'ère actuelle.
L'industrie a besoin de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement numérique.
Pourquoi avons-nous besoin d'un écosystème de chaîne d'approvisionnement numérique ?
Pour aider les fabricants à évoluer avec l'ère actuelle, nous avons créé l'écosystème numérique VKS. Il s'agit d'un modèle de chaîne d'approvisionnement réinventé qui permet aux fabricants et à leurs partenaires de bénéficier de délais plus courts, d'obtenir une meilleure qualité de produit et de produire moins de déchets.
Ce nouvel ensemble permet aux entreprises d'améliorer la collaboration et la conformité en partageant la connaissance des processus clés avec les acteurs appropriés de leur chaîne d'approvisionnement.
Si vous avez besoin d'un produit fabriqué selon un processus spécifique, créez et partagez des instructions de travail avec votre fournisseur. Il dispose ainsi de la méthodologie la plus récente, ce qui le rend plus apte à produire ce dont vous avez besoin. En outre, vous bénéficiez d'une visibilité totale sur la production de vos composants, tout en contrôlant les progrès et la qualité de vos fournisseurs pendant et après l'exécution du travail.
Mais comment fonctionne l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement ?
- Écosystème de la chaîne d'approvisionnement : Un réseau de personnes et de systèmes interconnectés tels que les fournisseurs, les distributeurs, les manutentionnaires de matières premières, les systèmes d'exécution, la gestion des processus et les lignes d'assemblage. Chacun interagit avec les autres pour former un écosystème collaboratif qui partage des informations précieuses à une vitesse fulgurante. C'est un flux de connaissances sur les processus et la qualité qui permet à la chaîne d'approvisionnement d'être plus forte, plus intelligente et plus rapide.
Avec des niveaux de collaboration plus élevés entre les acteurs clés de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement, il est aujourd'hui plus facile que jamais de mettre en place un réseau d'approvisionnement allégé et résilient. Le module complémentaire vous permet d'agir instantanément sur les commentaires des utilisateurs de VKS afin d'éviter les pertes de temps et de mieux allouer les ressources de l'entreprise.
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Exemple d'écosystème : Automobile
Imaginez que vous êtes un constructeur automobile. Mais vous ne fabriquez pas tous les composants qui entrent dans l'assemblage de vos voitures. Vous avez des fournisseurs qui fabriquent les vitres, les puces électroniques, les sièges en cuir, etc. Chaque sous-composant doit correspondre précisément à votre conception et à vos spécifications.
Chaque sous-composant doit correspondre précisément à votre conception et à vos spécifications. Mais récemment, vous avez eu des problèmes avec l'un de vos fournisseurs. Il semble que les moteurs électroniques des vitres échouent aux tests dans près de 5 % des cas.
C'est là que le VKS Digital Ecosystem peut vous aider. Vous savez comment ces moteurs électroniques doivent être construits. Pourquoi partager votre technologie d'instruction de travail et créer un processus approuvé avec votre fournisseur ?
En donnant à votre fournisseur une ligne directrice documentée et interactive par le biais d'un logiciel d'instruction de travail qui capture également des données de production et de qualité en temps réel, vous savez que le travail est effectué conformément à vos spécifications à chaque fois.
Mais voilà que le pays d'origine de ces moteurs électroniques vient d'être frappé par une récession économique, ce qui retarde les livraisons de nouvelles fenêtres et bloque votre chaîne de production. Vous devez donc trouver un nouveau fournisseur, temporairement ou définitivement.
Pour éviter que le même problème ne se reproduise, vous sélectionnez quelques fournisseurs capables de diversifier votre chaîne d'approvisionnement. Grâce à votre processus de fabrication de moteurs de lève-vitres électriques déjà documenté, il est facile de normaliser les résultats obtenus auprès de ces fournisseurs.
En outre, vous disposez d'une visibilité et d'une traçabilité complètes des processus de production de vos fournisseurs. Vous pouvez ainsi contrôler la qualité des différents fournisseurs avant et après la réception du moteur électrique pour vos fenêtres.
En partageant le processus spécifique avec plusieurs fournisseurs et en traçant les données de qualité, vous avez non seulement l'assurance que les composants seront fabriqués correctement, mais vous avez également diversifié votre chaîne d'approvisionnement de manière efficace. Cela permet d'améliorer la qualité et la résilience de votre entreprise et de votre produit.
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Réinventer la chaîne d'approvisionnement en 4 points
La réinvention de la chaîne d'approvisionnement passe par l'amélioration de la connectivité et de la traçabilité. L'amélioration des connexions au sein de la chaîne d'approvisionnement se traduit par un flux d'informations plus important et un meilleur contrôle des matériaux, des sous-composants et des processus.
Votre chaîne d'approvisionnement a toujours présenté des similitudes avec un écosystème. Chaque processus (bon ou mauvais) affecte l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Mais aujourd'hui, grâce à l'innovation et à la technologie de l'industrie 4.0, nous pouvons faire fonctionner cet écosystème plus efficacement.
La technologie de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement numérique permet aux entreprises d'améliorer les connaissances et le contrôle de la qualité tout en poursuivant des pratiques allégées et en évitant le gaspillage. Dans cette optique, voici les 4 réinventions que l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement numérique a apportées au réseau d'approvisionnement moderne.
1. Communication instantanée
Un écosystème naturel se définit par des interactions transparentes entre plusieurs organismes. À l'instar des écosystèmes que l'on trouve dans la nature, l'écosystème numérique VKS permet aux entreprises d'interagir de manière transparente avec d'autres sociétés au sein du réseau d'approvisionnement et dans le monde entier. Grâce à des connexions rapides comme l'éclair, les chaînes d'approvisionnement mondiales collaborent pour évaluer les risques, saisir les opportunités et adopter les meilleures pratiques disponibles.
Imaginez que vous interagissiez avec un système qui facilite une communication plus rapide et plus approfondie dans le monde entier. Les connaissances sont partagées en temps réel, ce qui vous permet de résoudre immédiatement les problèmes, de partager des images de non-conformité, des idées d'amélioration continue, etc. Des facteurs tels que l'évaluation des risques, le partage des processus et la traçabilité sont à portée de main.
Grâce à une plus grande connectivité, l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement fonctionne comme une seule unité, ce qui permet de créer un réseau plus solide et plus collaboratif.
2. Partage rationalisé des processus
Grâce à l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement numérique, le partage et la création collaborative de la méthodologie des processus sont rationalisés. Dans le cas de nouvelles lignes de produits, coordonnez rapidement vos fournisseurs afin qu'ils disposent des informations dont ils ont besoin pour fabriquer le produit dont vous avez besoin.
Cette interaction réciproque est l'un des principaux atouts de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement numérique. Désormais, les fabricants, les fournisseurs et les distributeurs obtiennent les instructions de travail, les plans de contrôle et les processus qui répondent à leurs besoins.
L'écosystème numérique VKS permet également aux entreprises de rechercher la qualité après la vente au client. Revenons un instant à notre exemple de l'automobile.
Les voitures ont inévitablement besoin d'être entretenues après un certain temps d'utilisation. Tout comme la fabrication de sous-composants, ces opérations de maintenance devront être effectuées selon une méthodologie spécifique.
En tant que constructeur automobile, vous pouvez partager les pratiques de maintenance correctes avec les distributeurs et les centres de maintenance. Désormais, même l'entretien et l'installation de nouvelles pièces respectent vos lignes directrices en matière de qualité, ce qui renforce la qualité de votre produit et sa réputation.
3. Contrôler le processus grâce à une traçabilité complète
Un facteur clé de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement est la capacité de recevoir des données de production de vos fournisseurs en temps réel. Cette connaissance vous permet de planifier votre production et votre distribution de manière proactive. Comme les données sont saisies à des étapes spécifiques du processus, vous bénéficiez d'une visibilité sur les facteurs clés qui affectent votre entreprise.
- Productivité : Si les temps de cycle sont plus longs que prévu, vous pouvez ajuster votre production et/ou vous coordonner avec d'autres fournisseurs pour ajuster les taux de production. Plus le réseau est intelligent, plus votre chaîne d'approvisionnement sera flexible et résistante.
- Approvisionnement en temps voulu : De la même manière que pour le contrôle de la productivité, vous pouvez également ajuster votre calendrier de distribution en fonction de la visibilité approfondie des délais de livraison de vos fournisseurs.
- Conformité : Vérifiez si vos fournisseurs respectent les meilleures pratiques établies. Les instructions de travail doivent être suivies pour obtenir une qualité supérieure et constante.
- Qualité : Les données de production étant saisies au cours de la fabrication et de l'assemblage, vous disposez d'une visibilité totale sur la manière dont chaque produit a été fabriqué.
À partir de là, vous avez également la possibilité de travailler en collaboration avec vos fournisseurs pour améliorer les processus et affiner les détails de la production. De cette manière, l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement bénéficie d'une amélioration continue.
4. Diversifier votre chaîne d'approvisionnement
Comme nous l'avons brièvement exploré dans notre exemple de l'automobile, il n'est pas rare qu'une entreprise n'ait qu'un seul fournisseur pour un article ou un matériau spécifique. L'avantage de dépendre d'un seul fournisseur est qu'il est plus facile à gérer. Mais cet avantage s'accompagne d'un risque extrême.
Si un incident survient chez votre fournisseur, votre chaîne d'approvisionnement est interrompue et vous n'avez plus aucune possibilité de vous approvisionner. Des situations de ce type constituent un argument convaincant pour que les entreprises adoptent une plus grande diversification de leurs fournisseurs.
Avec un écosystème de chaîne d'approvisionnement efficace, les entreprises gèrent plusieurs fournisseurs sans être surchargées. Chaque fournisseur reçoit les mêmes instructions et les fabricants peuvent surveiller leur production et saisir les données nécessaires.
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Cas d'utilisation de l'écosystème : Le projet Ventilateur (TVP)
Peu après l'arrivée de la pandémie, VKS s'est associé aux visionnaires du Projet Ventilateur qui travaillaient jour et nuit pour fournir au monde une solution de ventilateur abordable et évolutive. En utilisant nos instructions de travail numériques, l'équipe du TVP a pu rapidement partager les directives détaillées étape par étape avec son écosystème de la chaîne d'approvisionnement médicale et faire en sorte que les fabricants commencent à produire des ventilateurs sans gaspillage et de manière efficace.
La refonte de l'ensemble du modèle de production à l'aide de guides visuels détaillés garantit un processus de production normalisé pour tous ceux qui entreprennent la construction. L'équipe du projet Ventilateur est allée plus loin et a intégré tous les contrôles de qualité nécessaires dans les instructions de travail, ce qui permet également d'ajouter une couche de traçabilité et de contrôle des processus au sein de leur base d'approvisionnement.
Lisez l'histoire complète de Le partenariat de l'équipe du ventilateur qui a apporté au monde une solution de poumon artificiel évolutive dans le cadre d'un nouveau modèle de chaîne d'approvisionnement.
À partir de notre partenariat TVP et de nos capacités de numérisation étendues, nous avons conçu l'ensemble Digital Ecosystem comme une solution de chaîne d'approvisionnement de fabrication intelligente dans laquelle les fabricants partagent juste la bonne quantité de connaissances et de meilleures pratiques avec leurs fournisseurs.
Et ce, tout en bénéficiant d'une communication continue en temps réel pour améliorer rapidement les processus en cours de route !
Instructions de travail numériques : La solution de chaîne d'approvisionnement intelligente
La transparence de la chaîne d'approvisionnement est une autre capacité cruciale offerte par l'VKS Digital Ecosystem. Elle permet aux entreprises de réagir facilement aux événements perturbateurs. La possibilité de suivre l'état d'avancement des travaux garantit une coopération étroite entre les parties et permet une planification proactive.
Le besoin d'une chaîne d'approvisionnement remodelée se fait encore sentir chez les fabricants confrontés aux pressions de cette nouvelle ère. Les utilisateurs de VKS contournent ces contraintes et partagent facilement des instructions de travail numériques complètes à l'étranger, dans plus de 30 langues.
En résumé, l'écosystème numérique de VKS améliore la communication au sein de la chaîne d'approvisionnement, renforce la résilience et élimine le gaspillage, tout en augmentant l'efficacité de votre production.