5 exemples de fabrication intelligente : bien plus qu’une simple question de technologie

Les industriels d’aujourd’hui sont confrontés à une pression croissante venant de toutes parts. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pénuries de main-d’œuvre, l’évolution des attentes des clients et des exigences de production de plus en plus complexes rendent plus difficile le maintien de l’efficacité, de la qualité et de la rentabilité. Parallèlement, on attend des entreprises qu’elles produisent plus vite, s’adaptent plus rapidement et assurent une meilleure visibilité sur l’ensemble de leurs opérations, tout en minimisant les temps d’arrêt et en réduisant les coûts.

Pour surmonter ces défis, de nombreux fabricants se tournent vers les technologies de fabrication intelligente. En tirant parti des systèmes connectés, des données en temps réel et des outils numériques, les entreprises mettent en place des opérations plus agiles, plus efficaces et plus réactives. Ces technologies offrent une meilleure visibilité sur les processus de production, améliorent la prise de décision et aident les fabricants à mieux s’adapter à l’évolution de la demande dans un secteur de plus en plus concurrentiel.

Découvrons cinq exemples de fabrication intelligente qui montrent comment les technologies modernes vont bien au-delà de la simple automatisation. Nous verrons comment la fabrication intelligente favorise l'autonomisation des employés, renforce le travail d'équipe et encourage l'amélioration continue dans l'ensemble de vos opérations.

Exemple n° 1 de fabrication intelligente : des consignes de travail numériques qui standardisent les opérations

L’utilisation de consignes de travail numériques figure parmi les exemples les plus significatifs de fabrication intelligente, car elle résout un problème qui touche encore aujourd’hui les fabricants : les consignes de travail sur papier.

Les consignes traditionnelles sur support papier entraînent souvent des pratiques incohérentes, des procédures obsolètes et des problèmes de communication entre les sites et/ou les postes de travail.

Les consignes de travail numériques permettent aux opérateurs d’accéder plus facilement aux informations essentielles et de les suivre, tout en aidant les fabricants à normaliser leurs opérations.

Pourquoi la normalisation numérique est-elle importante ?

Lorsque les opérateurs respectent des directives précises et cohérentes, les fabricants peuvent :

• Réduire la variation des processus.
• Améliorer la qualité des produits.
• Accélérer la formation des collaborateurs.
• Renforcer la traçabilité.
• Minimiser les erreurs de production.

L'excellence opérationnelle et l'amélioration continue sont rendues possibles par des processus et des procédures standardisés.

Comment la fabrication intelligente améliore les instructions de travail

Grâce aux plateformes modernes d'instructions de travail, les entreprises peuvent développer des processus interactifs et visuels qui sont :

• Sous contrôle de version.
• Facile à mettre à jour en temps réel.
• Accessible depuis n'importe quel appareil.
• Prend en charge les images, les vidéos et les annotations.
• Relié aux outils, aux machines et aux points de contrôle qualité.
• Capable de surmonter toute barrière linguistique grâce à l'IA.

Les opérateurs reçoivent des instructions précises directement sur leur poste de travail, sans avoir à se fier à des classeurs obsolètes ou à un savoir-faire empirique. Il est ainsi plus simple de déployer les meilleures pratiques à l’échelle des sites, des lignes de production et des opérations internationales.

Cas d’utilisation de la fabrication intelligente n° 1 : standardisation des processus d’assemblage

Clark travaille comme opérateur d’assemblage électronique sur une chaîne de production à forte diversité de produits et au rythme soutenu. Les opérateurs s’appuyaient souvent sur des classeurs papier obsolètes, des notes manuscrites et les consignes orales de collègues expérimentés.

Les variations dans les processus sont devenues un problème récurrent, car les différentes équipes avaient des interprétations divergentes des procédures. Les opérateurs devaient régulièrement interrompre la production pour vérifier les étapes d’assemblage, les problèmes de qualité se multipliaient et la formation des nouvelles recrues prenait plus de temps.

Cependant, l’entreprise de Clark a récemment mis en place sa première technologie de fabrication intelligente : les instructions de travail numériques.

Désormais, il dispose d’instructions claires, étape par étape, directement sur son poste de travail. Les opérateurs sont ainsi en mesure de suivre le même processus standardisé grâce à des instructions claires, concises et visuelles. Par conséquent, la formation des nouveaux arrivants est plus rapide, la cohérence des processus s’améliore et les opérateurs peuvent réaliser les assemblages avec précision et en toute confiance.

Exemple n° 2 de fabrication intelligente : des travailleurs connectés qui améliorent la communication

Les problèmes de communication entre les services, les opérateurs et les superviseurs entraînent des retards de production et une augmentation des erreurs. En offrant aux travailleurs l’accès à des informations en temps réel et à des outils de collaboration, les systèmes de fabrication intelligente contribuent à combler ces lacunes.

Les avantages d’un personnel connecté

Les entreprises et leurs collaborateurs peuvent utiliser les technologies de « travailleurs connectés » pour :

• Accéder instantanément aux informations de production.
• Signaler les problèmes en temps réel.
• Communiquer directement avec les superviseurs.
• Recevoir des mises à jour en direct sur les processus.
• Collaborer plus efficacement entre les services.

En conséquence, les décisions sont prises plus rapidement, la responsabilisation est renforcée et le travail d’équipe est consolidé à tous les niveaux.

Comment les plateformes connectées pour les travailleurs soutiennent l’atelier

Les postes de travail numériques, les technologies portables, les tablettes et les appareils mobiles sont tous immédiatement intégrés aux processus de production afin d’accompagner les travailleurs en atelier :

- Les opérateurs peuvent prendre des photos, consigner les problèmes, envoyer des rapports de non-conformité et consulter des guides de dépannage.

- Les superviseurs ont un accès instantané aux rapports et aux problèmes de production, ce qui permet aux équipes de réagir plus rapidement et de réduire au minimum les temps d’arrêt.

Les technologies connectées pour les travailleurs permettent aux fabricants de mettre en place un fonctionnement plus réactif et plus agile en améliorant la communication sur l’ensemble de l’atelier.

Cas d'utilisation n° 2 de la fabrication intelligente : améliorer la communication avec les travailleurs connectés

Maintenant que la normalisation est en place, l'entreprise de Clark peut augmenter sa production et réaliser des assemblages plus complexes.

Au cours de son assemblage, Clark constate qu'un composant n'est pas correctement aligné.

Auparavant, il aurait dû interrompre la production, consulter la documentation ou attendre qu’un superviseur examine manuellement le problème. Les retards de communication entraînaient souvent des risques supplémentaires en matière de qualité et des temps d’arrêt inutiles.

Mais désormais, Clark a accès instantanément aux informations de dépannage sur une tablette. Sans quitter l’atelier de production, il prend une photo du problème, remplit un rapport de non-conformité numérique, met l’unité de côté, prévient son superviseur et continue à travailler.

Avant que d’autres produits ne soient mal assemblés, le superviseur constate rapidement qu’un lot de composants défectueux a été fourni à la chaîne de production et met de côté le stock concerné. Pour s’assurer que tous les opérateurs reçoivent les instructions mises à jour, les équipes d’ingénierie actualisent les processus numériques.

Les solutions destinées aux travailleurs connectés permettent à l’équipe de Clark de réagir rapidement aux problèmes en améliorant la communication entre les opérateurs, les superviseurs et les équipes d’ingénierie. Cela réduit ainsi considérablement les temps d’arrêt et les perturbations de la production.

Exemple de fabrication intelligente n° 3 : des intégrations d’outils intelligents qui améliorent la qualité

La prochaine forme efficace de fabrication intelligente consiste à intégrer directement des machines, des outils et des capteurs dans votre flux de travail numérique.

Les inspections manuelles et le suivi sur support papier font partie intégrante des contrôles qualité traditionnels. Mais ils sont également sujets à l'erreur humaine.

Grâce aux appareils connectés, les systèmes de fabrication intelligente améliorent la traçabilité et les processus de validation automatisés.

Exemples d'intégrations de fabrication intelligente

Les plateformes modernes de fabrication intelligente offrent un accès direct à :

• Outils de couple connectés (IoT)
• Systèmes « pick-to-light »
• Automates programmables (PLC) et capteurs IoT
• Systèmes de vision
• Bancs d’essai
• Imprimantes d’étiquettes
• Machines automatisées et cobots
• Et bien plus encore

En intégrant ces outils physiques à leurs plateformes de fabrication intelligente, les fabricants peuvent éliminer les erreurs humaines, valider automatiquement les processus d’assemblage et enregistrer les données de production en temps réel.

Pourquoi les appareils connectés sont-ils essentiels ?

Les systèmes connectés améliorent les opérations de fabrication en :

• Éviter les erreurs d’assemblage.
• Vérifier automatiquement les mesures.
• Améliorer la traçabilité des produits.
• Réduire les retouches et les rebuts.
• Renforcer la confiance des opérateurs.

Les fabricants mettent en place un système en boucle fermée dans lequel les contrôles qualité sont effectués à chaque étape de la production, plutôt que de s’en remettre à des inspections manuelles.

Par conséquent, la gestion de la qualité n’est plus réactive, mais proactive.

Cas d’utilisation de la fabrication intelligente n° 3 : utiliser l’intégration d’outils intelligents pour améliorer la qualité

Pour suivre le rythme de la production et maintenir la qualité, l’entreprise de Clark a récemment installé de nouveaux outils IoT afin de renforcer encore ses flux de travail numériques. Désormais, Clark utilise des clés dynamométriques intelligentes directement intégrées à ses instructions de travail numériques.

Chaque fois que Clark serre un boulon, la plateforme de fabrication intelligente effectue les actions suivantes en arrière-plan :

• Elle applique automatiquement le couple adéquat.
• Elle valide les paramètres de couple.
• Elle passe automatiquement d’une étape à l’autre.
• Elle détecte les erreurs en temps réel.
• Elle collecte et stocke les données de couple.

Si un boulon ou une vis est mal serré, la plateforme connectée alerte instantanément l’opérateur.

Les équipes qualité bénéficient également d’une visibilité totale sur chaque assemblage réalisé, grâce à l’enregistrement automatique des données de production à des fins de traçabilité.

Cette intégration élimine les retouches, empêche la propagation des défauts en aval et renforce la confiance dans la qualité du produit fini.

Exemple n° 4 de fabrication intelligente : visibilité en temps réel sur la production

L'absence de visibilité opérationnelle en temps réel constitue l'un des principaux problèmes des environnements de fabrication traditionnels. Une efficacité réduite, des goulots d'étranglement cachés et un ralentissement de la prise de décision sont souvent le résultat d'un retard dans la transmission des informations.

Afin de surmonter cette difficulté, les technologies de fabrication intelligente relient directement les données de production aux systèmes physiques et numériques présents dans l'atelier. Cela fournit aux décideurs les informations dont ils ont besoin pour réussir.

L'importance des données en temps réel

La visibilité en temps réel aide les fabricants à :

• Surveiller instantanément les performances de production.
• Détecter plus rapidement les goulots d'étranglement.
• Suivre les temps d'arrêt et les temps de cycle.
• Améliorer les décisions en matière de planification.
• Réagir rapidement aux problèmes de production.

Grâce à un accès instantané aux données opérationnelles, les équipes peuvent résoudre les problèmes avant qu’ils ne se transforment en déviations coûteuses.

Comment les plateformes MES améliorent la visibilité

Les tableaux de bord affichant les indicateurs de production en temps réel, les alertes qualité, l’état des machines et les performances des processus sont accessibles aux opérateurs, aux superviseurs, aux ingénieurs et aux équipes de direction. Cela facilite une prise de décision plus rapide et fondée sur des données concrètes, tout en renforçant la coordination entre les services.

Les fabricants peuvent optimiser efficacement leurs opérations en s'appuyant sur des sources de données fiables, plutôt que de se baser sur des données incomplètes pouvant dater de plusieurs jours.

Cas d'utilisation n° 4 de la fabrication intelligente : améliorer la visibilité en temps réel de la production

En tant que responsable de production, Lois supervise plusieurs chaînes de montage. Son équipe utilise principalement des tableurs, des mises à jour manuelles et des rapports de fin de poste pour suivre les performances de production.

Les goulots d’étranglement dans la production passaient souvent inaperçus en raison d’un flux d’informations retardé. Les responsables avaient du mal à identifier les causes sous-jacentes des ralentissements persistants. Les modifications d’horaires étaient réactives plutôt que proactives, et les temps d’arrêt étaient parfois détectés trop tard.

Pour remédier à cela, Lois et son équipe ont mis en place un système MES centré sur l’humain, qui s’intègre à leur ERP ainsi qu’à d’autres systèmes et outils. Grâce à l’interconnexion de leurs technologies de fabrication intelligente, Lois est immédiatement informée des mises à jour de production, des temps de cycle, des temps d’arrêt et des alertes qualité.

Au cours d’une équipe, Lois constate que les temps de cycle sur une chaîne de montage commencent soudainement à dépasser les limites autorisées.

Plutôt que de découvrir le problème plus tard dans un rapport de production, elle mène une enquête plus approfondie et identifie un problème de flux de matériaux qui oblige les opérateurs à ralentir leur cadence. En résolvant le problème avant qu’il n’entraîne des retards de production plus importants, l’usine parvient à respecter ses objectifs de production et à réduire les temps d’arrêt inutiles.

Les systèmes de fabrication en temps réel permettent aux superviseurs de prendre des décisions plus rapides et mieux informées tout au long de la journée en améliorant la visibilité opérationnelle.

Exemple n° 5 de fabrication intelligente : l'amélioration continue grâce aux données

L'évolution de tout environnement de fabrication repose traditionnellement sur l'amélioration continue. Cependant, celle-ci peut s'avérer très lente si les outils appropriés ne sont pas utilisés.

La fabrication intelligente permet aux entreprises de mener à bien leurs projets d'amélioration de manière beaucoup plus rapide, précise et transparente. En effet, les systèmes de fabrication modernes génèrent de nouvelles opportunités d'optimisation des processus en collectant en continu des données opérationnelles directement depuis l'atelier.

Pourquoi l'amélioration fondée sur les données est-elle essentielle ?

La fabrication intelligente permet aux entreprises de :

• Identifier les problèmes de production récurrents.
• Surveiller les variations des processus.
• Analyser les tendances en matière de temps d'arrêt.
• Suivre les performances en matière de qualité.
• Mesurer l'efficacité des flux de travail.

Ainsi, l'amélioration continue devient un élément à part entière de la stratégie opérationnelle, plutôt qu'une initiative ponctuelle.

Comment la fabrication intelligente favorise l'amélioration continue

Grâce aux systèmes de fabrication numériques, les équipes peuvent obtenir des données de production directement auprès des machines et des opérateurs.

Les fabricants peuvent :

• Enregistrer les écarts de processus en temps réel.
• Transmettre les rapports de non-conformité par voie numérique.
• Suivre les problèmes de qualité récurrents.
• Analyser les tendances de production à l’aide d’outils d’analyse intégrés.
• Suivre les initiatives d’amélioration au fil du temps.

Les équipes sont mieux à même de déterminer où les améliorations auront le plus d’impact, car les données sont collectées automatiquement. Cela se traduit par des opérations plus résilientes, des systèmes qualité plus solides et des flux de travail plus intelligents.

Cas d’utilisation n° 5 de la fabrication intelligente : soutenir l’amélioration continue grâce aux données

L’amélioration continue est particulièrement efficace lorsque les fabricants peuvent identifier les problèmes, valider les solutions et mesurer les résultats à l’aide de données opérationnelles réelles.

Dans notre site d’exemple, le travail quotidien de Clark sur la chaîne de production génère des informations précieuses qui contribuent à l’amélioration continue.

1. Les instructions de travail numériques enregistrent les temps d’exécution des tâches de Clark et signalent les écarts par rapport aux procédures standard. Au fil du temps, les données révèlent qu’une étape d’assemblage prend systématiquement plus de temps que prévu.

2. La technologie « Connected Worker » recueille les rapports de non-conformité soumis par Clark et d’autres opérateurs. Ces rapports mettent en évidence un problème d’alignement récurrent qui contribue à des retards et à des problèmes de qualité.

3. L’intégration d’outils intelligents vérifie automatiquement les paramètres critiques du processus après la mise en œuvre d’une action corrective par le service d’ingénierie. Cela garantit que le nouveau processus est correctement suivi et produit des résultats cohérents.

4. La visibilité en temps réel permet à Lois de surveiller les performances grâce à des tableaux de bord en direct. Elle peut suivre les temps de cycle, les indicateurs de qualité et le respect des processus afin de s’assurer que l’initiative d’amélioration réduit la variation et améliore les résultats.

Ensemble, ces solutions de fabrication intelligente créent une boucle d’amélioration continue. Le travail quotidien de Clark génère les données, Lois surveille les performances et l’équipe d’ingénierie agit en fonction des tendances qui se dessinent. Plutôt que de se fier à des hypothèses ou à des bilans périodiques, l’entreprise peut identifier en permanence des opportunités, mettre en œuvre des améliorations et mesurer leur impact à l’aide d’informations opérationnelles en temps réel.

Synthèse : la fabrication intelligente repose sur les personnes, les processus et la technologie

L'objectif final de la production intelligente n'est pas simplement d'ajouter davantage de technologies dans l'atelier. Il s'agit plutôt de mettre l'accent sur le développement d'environnements interconnectés et flexibles où les hommes et la technologie travaillent en harmonie.

Grâce à l'intégration d'instructions de travail numériques, de logiciels MES, d'outils intelligents, de plateformes connectées pour les travailleurs et d'analyses en temps réel, les fabricants peuvent :

• Standardiser les meilleures pratiques.
• Améliorer la préparation du personnel.
• Accroître la visibilité opérationnelle.
• Réduire les erreurs et les temps d’arrêt.
• Renforcer le contrôle qualité.
• Soutenir les initiatives d’amélioration continue.

La fabrication intelligente repose sur une approche en constante évolution visant à créer des opérations plus résilientes, axées sur les données et agiles.

Le rôle de VKS

Grâce à des instructions de travail numériques efficaces, des solutions connectées pour les opérateurs, un MES centré sur l’humain et des outils/appareils connectés, VKS favorise l’amélioration continue. Cette technologie de fabrication intelligente aide les sites de production à combler le fossé entre les opérateurs, les processus et la technologie.

Avec VKS, les fabricants peuvent :

• Standardiser et numériser des processus complexes.
• Créer des instructions de travail visuelles et interactives.
• Intégrer des outils, des capteurs et des automates programmables .
• Automatiser la validation de la qualité et la traçabilité.
• Collecter des données de production en temps réel.
• Soutenir les initiatives d’amélioration continue à tous les niveaux des opérations.

VKS fournit aux fabricants les ressources dont ils ont besoin pour mettre en place des ateliers plus intelligents et mieux connectés, conçus pour assurer leur réussite opérationnelle à long terme, qu’ils entament leur transition vers la fabrication intelligente ou qu’ils modernisent leurs systèmes actuels !