Qualitätsmethoden: Ein Inspektor erklärt

Gabriel Dumouchel:

Kein Problem, ich freue mich, hier zu sein.

Gabriel Dumouchel:

Ich bin Qualitätsinspektor. Ich überprüfe die Herstellungsprozesse und stelle sicher, dass die Qualität bei jedem Produktionsschritt eingehalten wird.

Vor dieser Tätigkeit war ich Autor von Arbeitsanweisungen. Ich habe die Leitfäden geschrieben, die unsere Mitarbeiter in der Produktion verwenden. Dazu gehörte das Erstellen, Überarbeiten und Aktualisieren unserer Arbeitsanweisungen.

Gabriel Dumouchel:

Absolut. VKS ist das wichtigste Werkzeug, das wir für die Qualitätskontrolle und -sicherung in der Fertigung einsetzen.

Für uns, und ich bin sicher, für viele andere, ist VKS direkt mit unseren Qualitätsmethoden verbunden. Durch die Erstellung klarer Anweisungen konnten wir die Qualität unserer Verfahren und unserer Produkte steigern. VKS hilft unseren Mitarbeitern, bessere Qualität für unsere Kunden zu erzeugen.

Gabriel Dumouchel:

Für uns ist das sehr wichtig. VKS ist ein Wegbereiter für Qualitätsmethoden.

Unsere Aufgabe ist es, Wege zur Verbesserung der Qualitätskontrollverfahren zu finden. Und es gibt immer Möglichkeiten, die Qualität zu verbessern, im Großen wie im Kleinen. Mit VKS, das die Daten der Montagelinie in Echtzeit erfasst, können wir unsere Qualitätsmethoden in jedem Moment, in dem CMP arbeitet, kontinuierlich verbessern. Die Rückverfolgbarkeit-Funktionen von VKS waren eine große Hilfe bei dieser Initiative.

Gabriel Dumouchel:

Weniger als einen Monat. VKS ist voll von wertvollen Funktionen und sehr benutzerfreundlich. Ich bin mir sicher, dass jeder in wenigen Sitzungen in der Lage ist, die Anwendung zu verstehen und durch sie zu navigieren. Außerdem war VKS sehr hilfreich, wenn wir Fragen hatten.

Gabriel Dumouchel:

Ein Autor von Arbeitsanweisungen muss gründlich sein. Ein guter Autor wird keinen Raum für Fehlinterpretationen lassen. Zum Glück macht die VKS mit Bildern und Videos das Schreiben und Verstehen der Arbeit leichter. Und jeder kann es schaffen, wenn er das richtige Handwerkszeug und Know-how hat.

Du musst dich auch in die Lage des Betreibers versetzen. Beurteilen Sie es aus seiner Perspektive. Sie kennen sich vielleicht mit einem bestimmten Verfahren aus, aber das gilt nicht für alle. Jeder Autor sollte die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter prüfen und den Text aus deren Sicht schreiben.

Fragen Sie sich: Was müssen sie wissen? Je klarer die Anweisungen sind, desto höher können die Qualität der Methoden und die Produktivität sein.

Gabriel Dumouchel:

Unsere Leitfäden werden hauptsächlich von unseren Betreibern verwendet. Die Anleitungen sind hauptsächlich für sie erstellt worden und sie verwenden sie für alle ihre Montagearbeiten.

Aber auch viele andere Leute benutzen sie. Unsere Produktionstrainer verwenden die Leitfäden, um die Effizienz der Fabrik zu überprüfen und zu beobachten. Und wir dürfen meine Abteilung nicht vergessen: die Qualitätskontrolle. Wir schreiben und bewerten die Leitfäden, um sicherzustellen, dass die visuellen Anweisungen klar und gut zu gebrauchen sind.

Gabriel Dumouchel:

Das hängt von der jeweiligen Aufgabe und ihrer Komplexität ab. Normalerweise brauche ich etwa 15 bis 20 Minuten. Bei komplexeren Reiseführern mit längeren Prozessen kann es bis zu 2 Tagen dauern.

Ein Leitfaden für die Montage eines Teils mit 2 Nieten nimmt beispielsweise weniger Zeit in Anspruch als die Erstellung eines Leitfadens für eine komplexe Montage von 200 Teilen.

Gabriel Dumouchel:

Ich würde sagen, die VKS-Formulare. Sie helfen uns bei der Erfassung von Daten zur Fertigungsqualität in Echtzeit. In einigen Fällen haben wir diese Formulare so eingerichtet, dass sie an kritischen Punkten während eines Prozesses erscheinen. Wenn ein entscheidender Schritt ausgeführt wurde, werden unsere Mitarbeiter aufgefordert, die Montagedaten einzugeben.

Auf diese Weise spielen unsere Mitarbeiter eine Schlüsselrolle bei der Qualitätskontrolle, entweder während oder nach ihrer Arbeit. Mit eingebetteten Qualitätsformularen ermöglicht VKS unseren Mitarbeitern, wertvolle Qualitätsdaten für unsere Unterlagen und unsere Kunden zu liefern. So können wir unsere Produktion auf eine ganz neue Weise überwachen.

Gabriel Dumouchel:

Meiner Meinung nach liegt der Hauptvorteil von VKS für CMP darin, dass es uns die vollständige Kontrolle über die Vorgänge in unserer Fabrik ermöglicht. Wir sind in der Lage, einen kontinuierlichen Einblick in unsere Verfahren und Produktion zu erhalten. Auf dieser Grundlage können wir eine effektivere Führung bieten.

Gabriel Dumouchel:

Nun wollte ich noch eine Sache erwähnen. Das KPI-System ist ein weiterer Favorit für uns, um die Leistung in der Werkstatt zu überprüfen. Wir verwenden es oft, um die Anzahl der fertiggestellten Teile im Vergleich zur dafür benötigten Zeit zu zählen.

Wie ich bereits sagte, sind wir mit VKS mehr mit unserem Betrieb in Kontakt als je zuvor.

Gabriel Dumouchel:

Danke, dass ich dabei sein durfte. Es war mir ein Vergnügen.