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Thanksgiving? Feiertagsgetränke bei Starbucks?
Nein, noch besser - der 2024 Advanced Manufacturing Report von Plant Magazine und Canadian Manufacturing!
Wir sind hier, um all die großartigen Erkenntnisse für die kanadischen Hersteller auf dem Weg ins neue Jahr aufzuschlüsseln.
Wenn Sie die Zeit haben, den gesamten Bericht durchzulesen, empfehlen wir Ihnen das unbedingt.
Bis dahin haben wir einige der wichtigsten Zitate und Zahlen herausgesucht und die wichtigsten Erkenntnisse in einem Artikel zusammengefasst, den Sie bei Ihrem Morgenkaffee lesen können.
[Alle Tabellen und Diagramme stammen aus dem Bericht "The 2024 Advanced Manufacturing Report" und sind direkt diesem entnommen.]
Nearshoring als Lösung für Probleme in der Lieferkette
Einer der interessantesten neuen Trends ist das Nearshoring als Alternative zu globalen Lieferketten. Kanadische Hersteller suchen jetzt nach lokalen Lieferketten und Verarbeitungsressourcen, die näher an den Produktionsstätten liegen.
Seit dem Ausbruch der COVID-Pandemie waren Handel und Materialversorgung weniger verlässlich, da verschiedene Regionen ihre Beschränkungen durchsetzten. Dies hatte natürlich drastische Auswirkungen auf kleinere Hersteller, die sich nach alternativen Bezugsquellen umsehen mussten, um den Produktionsbedarf zu decken.
Es ist noch zu früh, um wirklich zu sagen, wie sich dieser Trend langfristig auf die kanadische Industrie auswirken wird, aber er war definitiv eine solide Wahl, um kleineren Unternehmen zu helfen, die Herausforderungen der Pandemie zu überstehen.
Das nachstehende Schaubild "Datenerfassung und -verwendung" untermauert dies, denn es zeigt, dass 57 % der kanadischen Hersteller ein integriertes ERP-System für das Lieferkettenmanagement nutzen, was es zum zweitwichtigsten Grund für die Datenerfassung macht.
Noch interessanter ist, dass die beliebteste Datennutzung mit 64 % Excel-Tabellen sind - eines der grundlegendsten und universellsten Analysetools, die es gibt.
Das interessiert uns, denn SPOILER ALERT: Hersteller trauen sich nicht so recht, ein kompliziertes ERP zu verwenden - merken Sie sich das, und wir werden es in ein paar Absätzen aufgreifen.
Fazit: Verfolgen Sie auf jeden Fall das Nearshoring, wenn es für Ihr Unternehmen eine gute Lösung ist. Andere örtliche Materiallieferanten sind wahrscheinlich auch begierig darauf, von inländischen Möglichkeiten wie dem Nearshoring zu profitieren.
Ein ERP-System kann die Lösung sein, die Sie brauchen, aber es gibt weitaus mehr Lösungen, die zwischen einer einfachen Excel-Tabelle und einer voll integrierten Unternehmenssoftwarelösung liegen. Es geht nicht um ein Alles-oder-Nichts-Szenario. Wenn Sie zum Beispiel Schwierigkeiten haben, ein kompliziertes ERP zu verstehen, gibt es auch benutzerfreundlichere Lösungen, wie die Integration Ihres ERP mit zugänglichen Arbeitsanweisungen.
Hersteller wünschen sich von der Regierung Klarheit über Programme
Zweitens berichten kanadische Hersteller, dass sie erhebliche Schwierigkeiten haben, Zugang zu staatlichen Programmen und Unterstützungsmaßnahmen zu erhalten oder diese zu kennen.
Werfen Sie einen Blick auf diese Liste der "Industriesektoren" innerhalb der kanadischen Fertigungsindustrie (insbesondere die ersten Zeilen, wenn Sie lieber überfliegen möchten):
Fast ein Drittel der Befragten - mit 30 % die größte Kategorie - gab an, dass sie in einer "sonstigen" Kategorie des verarbeitenden Gewerbes tätig sind. Die nächsten beiden Kategorien sind "Metallerzeugnisse" mit 17 % und "Maschinen" mit 13 %. Alle anderen Kategorien liegen im einstelligen Prozentbereich.
Kombinieren wir dies mit einer weiteren Erkenntnis: dem nachstehenden Diagramm "Unternehmensumsatz". Satte 42 % der Befragten hatten einen Jahresumsatz zwischen 1 und 10 Millionen Dollar - die größte Kategorie, die in Schritten bis zu 1 Milliarde Dollar gemessen wird.
Mit anderen Worten: Kleine bis mittlere Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes in Kanada haben - mehr als jede andere Kategorie - Schwierigkeiten, nach einer Pandemie Unterstützung zu erhalten.
"Ich denke, es gibt ein Bewusstseinsproblem, das wir zu lösen versuchen. Nicht zu wissen, wo es Regierungsprogramme gibt, ist ein Problem, das wir zu lösen versuchen", sagte Scott McNeil-Smith, VP of Manufacturing Sector Performance bei EMC.
In Kanada gibt es nicht so viele zentralisierte Fertigungsbetriebe wie beispielsweise in Europa, was zum Teil an der geringeren Bevölkerungszahl und der geografischen Ausdehnung liegt. Unsere Hersteller mit geringeren Umsätzen besetzen eher kleinere Nischen oder beliefern bestimmte Bereiche, die ihrer Kapazität entsprechen.
Auf die Frage, ob sie den folgenden Aussagen zustimmen oder nicht, gab weniger als die Hälfte (46 %) der Befragten an, sie wüssten, wo sie staatliche Programme zur Unterstützung von Investitionen in neue Technologien finden könnten. Dies ist ein Rückgang gegenüber der Vorjahresstatistik von 74 % für dieselbe Aussage.
Das ist frustrierend, weil gerade diese Art von Herstellern am meisten von staatlichen Programmen profitieren würde.
Fazit: Auch wenn es nur wenige Möglichkeiten zu geben scheint, gibt es tatsächlich Programme, die kleineren Herstellern helfen, sich von den vergangenen Jahren zu erholen. Sie sind nicht der Einzige, der glaubt, nichts zu finden, vor allem, wenn Sie kein globaler Konzern sind - Sie müssen nur mehr Zeit für die Recherche und die Vernetzung aufwenden.
Anhaltende Fachkräftelücke innerhalb der Belegschaft
Diese dritte Erkenntnis ist nicht neu, aber sie macht definitiv immer noch zu schaffen: der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, die eingestellt werden können.
Was in diesem Bericht anders ist, ist die Tatsache, dass das kanadische verarbeitende Gewerbe von den Befürchtungen, dass automatisierte Maschinen die menschliche Arbeitskraft überholen, weitgehend unberührt bleibt. Nur sehr wenige Unternehmen streben tatsächlich einen Personalabbau an, auch wenn die allgemeine Wirtschaftslage dies vermuten lässt.
Laut dem Schaubild "Herausforderungen bei der Einführung von Technologie" gaben 49 % der Unternehmen an, dass ihre größte Herausforderung in technischen Bereichen der Mangel an qualifizierten Fachkräften sei:
"Jeder scheint ständig damit zu kämpfen zu haben, gute Bewerber einzustellen und nicht die Zahl der Mitarbeiter zu reduzieren. Es geht also eher um die Frage: 'Wie können wir Menschen anziehen? Wie können wir die Leute so umschulen, dass sie gehalten werden können? Wir müssen Anreize schaffen, damit Menschen in die Fertigung gehen", sagt Dan McKiernan, Manager bei Epicor.
Dies ist eine potenzielle Lücke, in der staatliche Programme und Ausbildungsressourcen den Herstellern wirklich helfen könnten, auf dem globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kerry Mann von MNP sagt: "Die Chance liegt nicht im Abbau von Arbeitskräften, sondern in der Qualifizierung und Umschulung des derzeitigen Personals, um die Vorteile der Technologie zu nutzen. Unser Bildungssektor bietet nicht die Praktika und die Fähigkeiten, die in den Betrieben erforderlich sind, um die verfügbaren digitalen Technologien zu nutzen, und die Arbeitgeber haben keine Programme, die es ihnen ermöglichen, ihre Mitarbeiter angemessen um- und weiterzubilden."
Fazit: Wenn der Einstellungsmarkt dünn ist, ist es für die Hersteller am besten, in ihren derzeitigen Personalbestand zu investieren, indem sie wertvolle Umschulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten.
Profi-Tipp : Eine der effektivsten und kostengünstigsten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu halten und gleichzeitig ihr Wissen zu erweitern, ist der Einsatz von Software für Arbeitsanweisungen. Die Mitarbeiter lernen in der Werkstatt von ihren erfahrensten Kollegen, und das institutionelle Wissen wird durch intelligente Datenerfassung gespeichert.
Entwicklungen und Herausforderungen bei der IIoT-Implementierung
Dieser letzte Einblick in das Jahr 2024 geht Hand in Hand mit dem vorherigen Trend des Arbeitskräftemangels. Industrie 4.0 und andere IIoT-Technologien sind eindeutig das Mittel zur Verbesserung der Fertigungsstandards. Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften bedeutet jedoch, dass die Implementierung dieser Technologien für kanadische Unternehmen ein massives Hindernis darstellt.
JP Giroux, Präsident von EMC, sagt: "Ein Mangel an Fähigkeiten, um eine Investition zu unterstützen, ist etwas, das in unseren Studien als ein Hindernis für den Einsatz von Technologien zurückkommt."
Die Kanadier sind sich durchaus bewusst, dass sie sich um die Verbesserung ihrer Datenerfassungs- und Smart-Systeme bemühen sollten, auch wenn sie nicht direkt wissen, wie diese Dinge ihnen nützen können.
Werfen Sie einen Blick auf diese beiden Diagramme - "Bereiche zur Verbesserung von Daten" und "IIoT-Engagement" - die eine ziemlich gleichmäßige Verteilung des Interesses an vielen verschiedenen Anwendungen dieser Technologien zeigen:
Es ist keine Überraschung, dass immer mehr Unternehmen ihre Datenverwaltungssysteme in die Cloud verlagern - sie ist billig, effektiv und für aufstrebende Unternehmen der Branche gut skalierbar.
Es gibt jedoch noch viel mehr Möglichkeiten jenseits der Cloud, die sich die kanadischen Hersteller entgehen lassen, weil ihnen das Know-how für die Integration all dieser Technologien fehlt.
Der häufigste Grund (37 %), nicht in Industrie 4.0 zu investieren, sind "Schwierigkeiten bei der Integration fortschrittlicher Technologien in bestehende Systeme", wie die nächste Grafik zeigt:
Die meisten Befragten entscheiden sich für zwei Optionen: die Integration eines leistungsstarken ERP-Systems oder die Nutzung der Cloud. Das sind zwar beides gute Optionen, aber nicht immer die besten für die Arten von kleineren Herstellern, die auf dem kanadischen Markt entstehen.
"Um neuere Technologien wie IIoT zu implementieren, werden andere Talente benötigt, um den Mangel an manuellen Arbeitskräften auszugleichen, aber auch viele Fertigungsunternehmen arbeiten immer noch in Silos, so dass sie, um Daten zu nutzen, innerhalb der Organisation stärker zusammenarbeiten müssen", sagt Tony Alderice, VP of Sales bei Epicor.
Fazit: Es ist nicht alles schlecht, keine Sorge - es gibt tatsächlich viele Lösungen für Hersteller zwischen diesen beiden Extremen von ERP oder reinen Cloud-Plattformen. Entscheidend ist, dass Sie sich für eine Software (wie unsere eigene) entscheiden, die modular aufgebaut ist und von Mitarbeitern entwickelt wurde, die tatsächlich Erfahrung in der Produktion haben. Das bedeutet, dass Sie nicht von der Komplexität endloser ERP-Funktionen überwältigt werden, aber auch, dass Sie nicht allein in der Cloud umherwandern müssen. Bei der Aufrüstung von Technologien geht es nicht um alles oder nichts. Die beste Lösung ist eine, die auf Sie zugeschnitten ist, die Sie aber auch vollständig verstehen und kontrollieren können.
Bis 2024 und darüber hinaus: Der Zustand der kanadischen Industrie
Sie sehen also, dass die kanadischen Hersteller trotz der institutionellen und praktischen Herausforderungen aktiv nach Lösungen für das Wachstum nach der Pandemie suchen.
Der Bericht enthält noch weitere großartige Einblicke, die Sie sich unbedingt in voller Länge ansehen sollten.
Wenn eine dieser Erkenntnisse, die wir in dieser Zusammenfassung angesprochen haben, für Sie von Interesse ist und Sie mehr über personalisierte Ansätze sprechen möchten, lassen Sie uns miteinander reden! Kein Druck oder Kauf erforderlich.
