Netto-Null-Wirtschaft

Der Klimawandel hat drastische Auswirkungen auf den Bereich der globalen industriellen Produktion, und die führenden Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes reagieren auf diese Herausforderung. Durch Investitionen in nachhaltige Strategien wie Green Collar Jobs und die Anpassung an den Wandel können wir den Rahmen, den wir für die globale Produktion und den globalen Austausch geschaffen haben, verbessern.

Die Erkenntnisse zu diesem Thema stammen aus Green Collar Jobs, dem jüngsten Bericht der Klimareihe von RBC Economics and Thought Leadership, sowie aus dem Bericht 2030 Breakthroughs der Vereinten Nationen über die Kampagne #RacetoZero.

Was ist ein Green Collar Job?

Ein "Green Collar"-Job ist eine Anspielung auf die englische Umgangssprache, mit der verschiedene Berufsgruppen beschrieben werden. Ein "Blue Collar"-Job ist ein Job, der körperliche Arbeit in Bereichen wie dem Baugewerbe, der Landwirtschaft oder der Produktion (unter anderem) erfordert. Ein "white collar"-Job ist in der Regel ein Bürojob, und der Begriff bezieht sich auf die saubere Büroumgebung, die den weißen Kragen nicht beschmutzen würde.

Dieser Slang ist sehr altmodisch und wurde früher verwendet, um zwischen oberen und unteren Klassen von Berufen (und den damit verbundenen sozialen Lebensstilen und Gehaltsvorstellungen) zu unterscheiden. Heute dagegen überschneiden sich die Fähigkeiten und Erwartungen der Berufe stark. Natürlich müssen Anwälte in der Regel nicht das Papier für ihre Gerichtsdokumente fräsen, aber vor allem in der modernen Produktion müssen Vorgesetzte und Direktoren oft mehr tun, als nur in einem Büro zu sitzen, wie es der veraltete Begriff "Angestellter" vermuten ließe.

Das ist das Besondere an der Hinzufügung von "Green Collar" als Schlüsselbegriff - er verändert unsere Sichtweise auf die Industrie, indem er unsere bisherigen Vorstellungen davon, wie wir industrielle Arbeitsplätze herstellen, in Frage stellt.

What is a Net-Zero Economy and Why Must We Pursue It?

A net-zero economy is one that either emits zero greenhouse gas emissions, or or compensates for emissions using strategies like tree planting and carbon capture.

As for why we should pursue a net zero economy, well — I don’t think we’ve fixed up Mars enough in time for it to be a viable option.

Ok, for real, though: even if you’re unsure that net-zero should be a priority for your business, here are some other benefits besides doing your small part to be environmentally sustainable:

1. Better lean results & efficiency in production cycles
2. Better community reputation for sustainability
3. Lower costs overall when switching from oil and gas to clean power
4. Better adaptability to market fluctuations and supply chain disruptions
5. Building a future-focused company that is meant to last generations
6. Investing in your own hiring market by creating green jobs and skills training
7. Tax and opportunity benefits for green initiatives or green companies

Ähnlich wie bei der Einführung von Computern in der Wirtschaft ist es unvermeidlich, dass sich die globale Industrie in diese Richtung entwickelt, und wenn Sie mithalten wollen, müssen Sie sich die neuen Technologien und Methoden aneignen, die von den größeren Akteuren eingesetzt werden (und nein, wir meinen keine neumodischen Spielereien wie NFTs, sondern datengestützte Strategien und intelligente Reorganisation).

Wenn Ihnen das alles zu viel auf einmal erscheint - und sehen Sie, die COVID-Pandemie und die anschließende Inflationswirtschaft haben einigen Unternehmen wirklich zugesetzt, also ist es in Ordnung, eine Verschnaufpause einzulegen - beginnen Sie klein, aber effektiv mit Papierlosigkeit. Dies gewährleistet eine angemessene Standardisierung von Aufgaben und Abläufen, so dass Sie den besten Lean-Rahmen für dauerhafte Verbesserungen in der Zukunft haben.

Wie können einzelne Unternehmen in Green Collar Jobs investieren?

Es gibt vier Hauptkategorien, die für eine Vielzahl von Investitionsmöglichkeiten stehen:

1. Neue Qualifikationen in grünen Unternehmen (z. B. Bediener für neue grüne Technologien, die neue Qualifikationen erfordern)
2. Vorhandene Qualifikationen in umweltfreundlichen Unternehmen (z. B. herkömmliche Bürotätigkeiten in neuen umweltfreundlichen Unternehmen)
3. Steigende Nachfrage nach vorhandenen Qualifikationen (z. B. Handwerker, die ihre Qualifikationen breiter einsetzen, AKA Multiskilling)
4. Neue Qualifikationen für bestehende Arbeitsplätze (z. B. Höherqualifizierung)

Sie müssen nicht alle Bereiche ins Visier nehmen - wenn Sie beispielsweise kein neu gegründetes Unternehmen sind, das nachhaltige Lösungen als Hauptdienstleistung oder -produkt anbietet, können Sie damit beginnen, Ihre derzeitigen Mitarbeiter weiterzubilden und das Ausmaß der administrativen Verschwendung zwischen den Abteilungen zu ermitteln. Der Grund dafür ist, dass es bei der Schaffung von "grünen" Arbeitsplätzen nicht darum geht, alte Mitarbeiter zu entlassen und neue mit einer "ökologischen" Einstellung einzustellen. Die Schaffung von "grünen" Arbeitsplätzen kann bedeuten, dass man einen Angestellten oder Arbeiter aufwertet, indem man einen papierlosen Standard einführt oder einen Mitarbeiter dazu ermutigt, sich mehr auf die Bewertung der Umweltauswirkungen bestimmter Versandrouten für den Vertrieb zu konzentrieren, als nur auf den Kostenfaktor.

Im Grunde genommen können Sie hier kreativ werden und herausfinden, was am besten zum Stil Ihres Unternehmens passt. Vielleicht ist es der Verzicht auf fossile Brennstoffe in der Produktion, vielleicht ist es die Aufforderung an ein Team, buchstäblich Bäume zu pflanzen, um die Emissionen auszugleichen - seien Sie wild und grün!

Wie lange dauert es, bis man grün wird?

So ärgerlich diese Antwort auch ist, sie ist von gestern.

Speziell für die Netto-Null-Wirtschaft haben sich alle G7-Staaten (Kanada, das Vereinigte Königreich, die USA, Deutschland, Italien, Frankreich und Japan) sowie über 120 weitere Länder verpflichtet, bis 2050 keine Emissionen mehr zu verursachen.

Wie in jeder guten Managementmethodik gepredigt wird, besteht der nächste Schritt darin, dieses Ziel in kleine Schritte zu zerlegen und für jeden Erfolg Zielpfosten zu setzen, damit Sie Ihre Fortschritte verfolgen können.