Produktlebenszyklus-Management

Was ist Produktlebenszyklus-Management?

Product Life Cycle Management (PLM) ist der Prozess der Optimierung des gesamten Lebenszyklus eines Produkts, von der Entwicklung und Einführung bis hin zu seinem endgültigen Ausscheiden aus dem Markt.

Das Ziel moderner PLMs ist die Rationalisierung aller Unternehmens-, Abteilungs- und Mitarbeiteraktionen, um vier Faktoren sicherzustellen.

• Das Produkt wird schnell entwickelt;
• Es behält den höchsten Wert für den vorgesehenen Markt;
• Es ist länger rentabel als seine Konkurrenten;
• Und die Nachfrage wird so lange wie möglich aufrechterhalten und kultiviert.

PLM-Systeme und -Praktiken ermöglichen es Unternehmen, die Leistung ihrer Produkte auf dem Markt und in der Fertigungsumgebung zu beurteilen. Obwohl sich Marketing- und Produktionsleistung unterschiedlich verhalten, helfen diese beiden Perspektiven den Unternehmensleitern, durch einen zentralisierten Informationsfluss effektive Entscheidungen zu treffen, die Markteinführung des Produkts zu beschleunigen, die Produktionskosten zu senken und Marktveränderungen im Laufe der Zeit zu verfolgen.

Was ist der Lebenszyklus eines Produkts?

Der Lebenszyklus eines Produkts beginnt in der Regel, wenn das Produkt in die Regale kommt, und endet, wenn es ganz vom Markt genommen wird.

Es ist wichtig zu wissen, dass moderne PLM-Praktiken auch die Entwicklung eines Produkts berücksichtigen, bevor es auf den Markt kommt, und somit das traditionell auf den Markt beschränkte" Verständnis des Produktlebenszyklus erweitern. Das bedeutet, dass der Produktlebenszyklus beginnt, sobald das Unternehmen Geld und Arbeitsstunden für die Entwicklung des Produkts ausgibt.

Beispiel für einen Produktlebenszyklus: Floppy Discs

Erinnern Sie sich noch an Floppy-Discs? Die ersten Floppy-Discs wurden 1967 entwickelt. Sie sollten eine kostengünstige Methode sein, um Software-Updates von einem Computer auf den anderen zu übertragen.

Bis in die späten 70er Jahre schrieben die Benutzer die Programme weitgehend selbst auf ihren Computern. Die Diskette revolutionierte diese Praxis, da sie es ermöglichte, vorgefertigte Programme auszutauschen, und öffnete damit die Tür für die gesamte Softwareindustrie, wie wir sie heute kennen.

Die Diskettentechnologie setzte sich schnell durch und erlebte ein enormes Wachstum. Im Laufe der nächsten Jahrzehnte wurden immer neue und fortschrittlichere Versionen der Diskette auf den Markt gebracht. Jede neue Version entsprach den wachsenden Anforderungen des Marktes. Ihr Erfolg und ihre Innovation sollten jedoch nicht ewig anhalten. Mit der Einführung von wiederbeschreibbaren CDs ging die Diskette in den späten 90er Jahren zurück und wurde 2011 ganz aus der Produktion genommen.

Anhand dieses Beispiels lässt sich der gesamte Lebenszyklus der Diskette nachvollziehen, von ihrer Entwicklung im Jahr 1967 bis zu ihrem endgültigen Aussterben im Jahr 2011.

Herstellung und Vermarktung: Ein Produktlebenszyklus

Es mag wie ein seltsames Paar erscheinen, dass Produktion und Marketing so eng zusammenarbeiten. Doch in Wirklichkeit liefert jeder von beiden nützliche Informationen und Fortschritte, die auf den Aktionen und Bedürfnissen der Produktionslinie und des Marktes basieren.

In der Regel tragen die vom Markt gesammelten Informationen zur Verbesserung der Produktionsabläufe bei. Gleichzeitig dienen die Fortschritte in der Produktion dem Marketing, um zu zeigen, dass ein Produkt besser ist als das der Konkurrenz.

Wenn sich beispielsweise der Markt zum Besseren oder Schlechteren verändert, kann das Marketing diese Informationen an die Fertigung weiterleiten, die dann die Produktion entsprechend der Nachfrage anpasst. Die Hersteller erhalten Zugang zu Kundenfeedback, Leistungsdaten und vielem mehr.

Auch neue Entwicklungen in der Technik und der Produktion werden mit dem Marketing koordiniert Marketingteams ab, um das Produkt als überlegene Option für die Verbraucher zu etablieren.

Wie funktioniert PLM-Software?

Die Produktentwicklung wird in der heutigen Zeit der modernen Fertigung immer komplizierter. Mit globalen Lieferketten, riesigen Wissensnetzwerken innerhalb eines Unternehmens und der Komplexität des Personalmanagements sind Unternehmen anfälliger denn je dafür, dass Informationen zwischen den Abteilungen verloren gehen und Entscheidungen auf langsamen und ungenauen Daten beruhen.

PLM-Software versucht, dieses Problem zu lösen, indem sie alle Produktlebenszyklusdaten über alle Unternehmensabteilungen und Lieferketten hinweg zusammenführt und verwaltet. Sie ist so konzipiert, dass Ingenieure zu jedem Zeitpunkt des Lebenszyklus Zugriff auf umfangreiche Produktions- und Marketingdaten haben und gleichzeitig das Marketing mit detaillierten Produktinformationen versorgt wird.

Durch verknüpfte technische Spezifikationen, 3D-Zeichnungen, Stücklisten und die Integration mit anderen Systemen wie digitalen Arbeitsanweisungen und ERPs schaffen Unternehmen einen digitalen Faden, der Informationen zwischen Fertigung, Marketing, Kunden und allen anderen Abteilungen zentralisiert.

Dieser zentralisierte Informationsfluss verhindert, dass Abteilungen in getrennten Silos arbeiten. Wie bereits erwähnt, erhält die Fertigung wertvolles Wissen von den Marketingteams und umgekehrt. Diese Kommunikationsebene in Bezug auf das Management des Produktlebenszyklus ermöglicht es Unternehmen, genaue und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Der Produktlebenszyklus: 5 Etappen

Mit PLMs können Unternehmen auch bestimmen, in welcher Phase des Produktlebenszyklus sich ihr Produkt befindet. Jede Phase bestimmt, wie das Produkt vermarktet und hergestellt werden sollte, was ein überzeugendes Argument für Unternehmen darstellt, ihre Produkte konsequent entlang der 5 Phasen des Produktlebenszyklus zu verfolgen.

Erinnern Sie sich an unser Diskettenbeispiel? Wir können sehen, wie Disketten jede der folgenden 5 Phasen durchlaufen.

1. Die Entwicklung: Die Diskette wurde 1967 entwickelt, um die Übertragung von Programmen zwischen Computern zu erleichtern.
2. Einführung: Disketten werden 1971 auf dem US-Markt eingeführt.
3. Wachstum: Mit einer Speicherkapazität, die der von 3.000 Lochkarten entspricht, steigt die Popularität von Disketten sprunghaft an.
4. Reifegrad: Als der Markt gesättigt war und das Produkt ausgereift war, arbeiteten die Unternehmen an neuen und verbesserten Versionen der Diskette, um in der rasanten Entwicklung der modernen Technologie bestehen zu können.
5. Niedergang: Mit der Erfindung von wiederbeschreibbaren CDs wurden Disketten zu einer veralteten Technologie, die 2011 in der vollständigen Einstellung ihrer Produktion gipfelte.