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Die Zykluszeit ist definiert als die Zeit, die benötigt wird, um einen Artikel in der Fertigungsumgebung herzustellen. Sie umfasst alle absichtlichen oder unbeabsichtigten Unterbrechungen oder Pausen, die während der Produktion auftreten können.
Wenn Unternehmen wissen, wie lange die Herstellung von Artikeln dauert, können sie ihre Ressourcen intelligent und effizient verwalten. Durch die Verfolgung der Zykluszeit eines Produkts können Hersteller ihre Produktivität messen und gleichzeitig Ressourcen effizient zuweisen, um den Produktionsfluss zu optimieren. Unabhängig davon, ob Sie ein Push- oder Pull-Fertigungssystem verwenden, ist die Zykluszeit eine wichtige Kennzahl für Ihre Produktionsplanung und Ihr Zeitmanagement.
Die Zykluszeit ist definiert als die gesamte Produktionszeit eines Artikels vom Start bis zum Ende.
Verfolgen Sie diese Kennzahl, um eine Unter- oder Überproduktion von Produkten zu vermeiden und gleichzeitig durch intelligentere Lagerhaltung Geld zu sparen.
Die Zykluszeit ist eine wertvolle Kennzahl sowohl für Push- als auch für Pull-Fertigungssysteme.
In einem Pull-Fertigungssystem muss Ihre Zykluszeit so weit wie möglich mit Ihrer Taktzeit übereinstimmen.
Es gibt keine festen Regeln für die Messung der Zykluszeit. Sie hängt vom Unternehmen, dem Prozess und dem Produkt ab. Einige Unternehmen messen ihre Zeiten anhand des Rohstoffbestands, während andere mit der Messung zum Zeitpunkt des Arbeitsbeginns der Mitarbeiter beginnen.
Wieder andere beginnen die Zeitmessung, sobald eine Kundenbestellung eingegangen ist, unabhängig von anderen Faktoren – eine Methode, die auch für die Berechnung der Durchlaufzeit nützlich ist.
Allerdings beginnt die Zykluszeit eines Produkts in der Regel mit dem Beginn der Arbeit und endet mit der Freigabe des Endprodukts. Die Zeitmessung beginnt, wenn Materialien, Werkzeuge und Mitarbeiter bereitstehen, und läuft bis das Produkt fertiggestellt ist und den Produktionsbereich verlassen kann.
Ein praxisorientierter Ansatz für das Zeitmanagement hat große Auswirkungen auf die eingesetzten Ressourcen und die Kosten für den Kunden. Obwohl Zeit kein physisches Gut ist, ist es für Hersteller sinnvoll, Zeit als begrenzte Ressource zu betrachten.
Verschwendete oder nicht optimierte Zeit ist genauso schädlich wie verschwendete Materialien.
Daher ist es von Vorteil, die Dauer eines Prozesses zu verfolgen und die Faktoren zu überprüfen, die ihn beeinflussen.
Die Erfassung der Zykluszeit liefert Herstellern wertvolle Einblicke und Daten über den Ablauf ihrer Produktion. Diese Daten können verwendet werden, um die Produktivität, Schwankungen, Verbesserungen und Hindernisse im Produktionsfluss zu verfolgen. Oder sie können verwendet werden, um anzuzeigen, ob der Produktionsplan mit der Nachfrage übereinstimmt (Taktzeit).
Auf diese Weise ist die Zykluszeit eine wertvolle Kennzahl sowohl für Push- als auch für Pull-basierte Fertigungssysteme. Jedes Fertigungsunternehmen kann wichtige Einblicke in seinen Betrieb gewinnen. Dies bietet eine umfassende Perspektive, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Die Berechnung der Zykluszeit ist relativ einfach, da alle Informationen aus bereits abgeschlossenen Arbeiten stammen. Sie benötigen lediglich zwei Daten:
Betrachten wir dies anhand eines Beispiels: Stellen Sie sich vor, Sie produzieren hochwertige Baseballschläger aus Holz für Kinder. Am Ende des ersten Produktionstages, nachdem Ihre 5 Mitarbeiter insgesamt 30 Arbeitsstunden (TPAT) geleistet haben, sind 60 Einheiten Holz-Baseballschläger (U) fertiggestellt. Ihre Zykluszeit (CT) würde wie folgt berechnet werden:
TAPT [30] / U [60] = CT [0,5]
Alle halbe Stunde (0,5 h) produzieren Ihre Mitarbeiter 1 fertigen Holzschläger.
Ganz einfach, oder?
Je nach Produkt und Produktionsgeschwindigkeit messen einige Hersteller die Zykluszeit in Einheiten pro Minute oder sogar in Einheiten pro Sekunde. Wenn Sie Aluminiumdosen für Erfrischungsgetränke herstellen, müssen Sie Ihre Zykluszeit wahrscheinlich anders festlegen als in unserem Beispiel mit den Holzschlägern, da einige Aluminiumverfahren mit Geschwindigkeiten von fast 2000 Dosen pro Minute arbeiten können.
Für Unternehmen, die in der Pull-Fertigung tätig sind, bei der der Kunde das Produkt auf den Markt bringt, ist die Erfassung der Zykluszeit von entscheidender Bedeutung. Dies gilt insbesondere im Vergleich zur Taktzeit und Durchlaufzeit.
Ihre Zykluszeit sollte so weit wie möglich mit Ihrer Taktzeit übereinstimmen. Wenn Ihre Zykluszeit schneller oder langsamer als Ihre Taktzeit ist, besteht die Gefahr einer Über- oder Unterproduktion. Bei Schwankungen Ihrer Nachfrage muss Ihre Zykluszeit entsprechend angepasst werden.
Obwohl die Vorlaufzeit nicht mit den beiden anderen Kennzahlen übereinstimmen muss, ist sie eine hervorragende Möglichkeit, die Erfahrungen Ihrer Kunden zu verfolgen. Sobald Sie dies verstanden haben, können Sie kreative Wege finden, um Ihre Taktzeit, Zykluszeit und Vorlaufzeit aufeinander abzustimmen.
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